Voor wie

Voor bedrijven die echt willen

Dit traject werkt niet overal. Het werkt bij zaken die iemand kunnen aanwijzen die het leren gaat dragen, die willen groeien en die er tijd in willen steken. Liever vooraf eerlijk dan achteraf teleurgesteld.

Eerlijk zijn

Wanneer het wel en niet past

We zeggen liever vooraf dat iets niet past dan dat we er een jaar mee doormodderen.

Dit werkt niet

  • Geen tijd vrij kunnen of willen maken.
  • Niemand die het leren kan dragen, of een ondernemer die alles zelf blijft doen.
  • Micromanagement: wel het traject kopen, niet het loslaten.
  • Afspraken niet nakomen.
  • Alleen klagen, zonder zelf in beweging te komen.
  • Een losse training zoeken als wondermiddel.

Dit werkt wel

  • Genoeg medewerkers om leren en ontwikkelen niet aan één persoon op te hangen.
  • Elke horecazaak kan meedoen: restaurant, café, hotel, keten of combinatiebedrijf.
  • Een leerambassadeur die de kar wil trekken, met een assistent ernaast.
  • Een eigenaar of directeur die de knoop kan doorhakken.
  • Intrinsieke motivatie om een goede werkgever te zijn.
Waarom investeer je wel in een koelbank of in je terras, maar niet in je medewerkers?
Ivo Thijssen Horeca Impact

Zelf narekenen

Wat kost het je nu?

Twijfel je of dit voor jouw bedrijf de moeite is? Reken eerst uit wat verzuim, verloop en gemiste omzet je nu al kosten.

Landelijk gemiddelde horeca: 3,2 procent (CBS, 2025)

Vertrokken medewerkers afgelopen jaar Gerekend met 1.000, 3.000 en 6.000 euro per vertrekker
Hoeveel omzet blijft er op de werkvloer liggen? Gemiste omzet door service die blijft liggen. Niet doordat er minder gasten komen, maar door te weinig aandacht en verkoopvaardigheden op de vloer.
Hoeveel efficiënter kan het? Betere onboarding, beter inwerken en duidelijker afspraken. Wat daar blijft liggen gaat ten koste van de omzet.

  • Inschatting kosten van verzuim € 9.120
  • Inschatting kosten van verloop € 14.000
  • Efficiëntieverlies € 75.000
  • Omzet die blijft liggen € 37.500
  • Wat dit je nu kost, per jaar € 135.620
  • Wat Horeca Impact hier minimaal uithaalt (20%) € 27.124
  • Wat die besparing kost* € 5.500

* Dit werkt alleen met een dedicated leerambassadeur: iemand die hier elke week vaste uren voor krijgt. Dat is geen advies maar een voorwaarde. En twintig procent is een ondergrens, geen belofte.

Wat het je dan oplevert € 21.624

Plan een gesprek

Bronnen: CBS (ziekteverzuim horeca 2025: 3,2 procent), Rabobank (personeelskosten eetgelegenheden: 36 tot 40 procent van de omzet), ABN AMRO (personeelsverloop kost de horeca circa 6 procent van de omzet). Dit is een rekenmodel voor een eerste, voorzichtige inschatting en geen boekhouding. Wat er werkelijk te halen valt hangt af van de eigen cijfers, en wordt tijdens de intake samen doorgerekend.